Diagnostic Stratégiste · Designdevies

Quelques informations pour vous joindre.

Pour que je puisse vous transmettre votre rapport et préparer notre éventuelle conversation, j'ai besoin de quelques informations de base. Aucune diffusion à des tiers, jamais.

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Quels enjeux vivez-vous en ce moment?

Cochez jusqu'à cinq enjeux parmi les vingt-deux suivants — ceux que vous vivez avec le plus d'intensité en ce moment. Choisir trois à cinq permet de travailler en profondeur sur ce qui compte vraiment. Il sera toujours possible de revenir compléter le diagnostic lorsque ces priorités auront porté leurs fruits. Ces enjeux sont partagés par la grande majorité des dirigeants de PME en croissance. Vous n'êtes pas seul à les vivre.

Moi · Durabilité et rythme

Je travaille plus d'heures que je ne le souhaite et mon énergie s'en ressent. J'aimerais consacrer plus de temps à la réflexion stratégique. Mes nuits sont souvent perturbées par des préoccupations professionnelles. Je manque d'interlocuteurs qui comprennent vraiment les défis de ma position. J'aimerais que mes outils et systèmes de travail soutiennent mieux ce que je veux accomplir. J'aimerais consacrer mon temps à ce qui m'appartient vraiment et déléguer le reste.

Mon équipe · Alignement et relations

Les discussions dans mon équipe de direction manquent de franchise. J'aimerais mieux retenir et développer les personnes les plus talentueuses de mon équipe. J'aimerais que mon organisation soit plus autonome et moins dépendante de ma présence au quotidien. Je reporte des conversations importantes que je sais nécessaires. J'aimerais que mon associé et moi soyons mieux alignés sur la direction que nous voulons donner à l'organisation.

Ma stratégie · Direction et marché

J'aimerais que notre direction stratégique à 3-5 ans soit plus clairement définie et partagée. J'aimerais mieux articuler ce qui nous distingue réellement sur notre marché. J'aimerais mieux connaître mes meilleurs clients, leurs besoins et ce qui les distingue. J'aimerais que notre croissance renforce notre identité plutôt qu'elle ne l'érode. J'aimerais être plus sélectif dans les opportunités que je décide de poursuivre. J'aimerais prendre mes décisions importantes avec plus de recul.

Mon organisation · Pilotage et exécution

Mes prévisions financières ne sont pas assez précises ni fiables. J'aimerais avoir une meilleure visibilité sur ce qui se passe dans l'organisation au quotidien. Nous lançons plus d'initiatives que nous n'en menons à terme. Mes décisions stratégiques ont du mal à se concrétiser en actions. Nos processus de travail ne sont pas assez bien définis ni efficaces.

Identifiez jusqu'à 5 enjeux

Précisons l'intensité de chaque enjeu.

Pour chacun des enjeux que vous avez choisis, répondez à une courte question. Vos réponses permettront d'adapter les outils recommandés à votre situation.

Priorisons et contextualisons.

Trois dernières questions pour personnaliser vos recommandations.

Parmi vos cinq enjeux, lequel changerait le plus votre vie s'il s'améliorait dans les 12 mois?

Sur quel horizon êtes-vous prêt à investir pour développer ces capacités?

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